不銹鋼企業增加產品新價值 維持核心優勢
目前,國內不銹鋼行業市場接近飽和,不銹鋼企業將難以前進。隨著新興產業崛起周期的逐漸縮短,每一種商業模式和營銷方法都可能被即時復制。因此,如何維持核心優勢,在企業僵化的營銷結構中使“包圍”成功,成為現在不銹鋼企業競爭實現的目標。
新產品的增值增加不銹鋼企業的競爭小費
市場競爭日益激烈,各行業都很容易進入產品同質化競爭,尋找差異變得越來越困難。如果同一個產品仍然從它的功能開始,盡管有機會,它仍然是相對困難的。因為在消費者眼里,同一種產品的功能是大致相同的,盡管廠商們能說出各種各樣的區別來。但是,從產品本身來看,每個人都有不同水平的心理需求。與心理愉悅和滿足相比,消費者對功能的需求仍然是最原始的需求。
消費者消費一個產品有更高的終極目標,抓住上層心理需求,可以給一個產品增值。由于消費者通過心理依賴的感情很難評價,企業可以避免功能戰、價格戰。因此,創造新產品價值是企業營銷獲得突破的重要策略。
適應多種消費需求拓展不銹鋼企業發展空間
在當前產品領域的突破困難的情況下,我們可以著眼于特定消費群體的多種需求,通過移植樹木的戰略使產品獲得更多的市場空間。正因為如此,“突周”才能轉化為營銷爆炸力,“突周”通過移花嫁接樹木,營銷領域的想象空間依然很大。
不銹鋼企業為了獲得高利潤必須在附加價值上下功夫。 這是因為附加價值會被消費者重新評價。在產品開發中引入新的擴張價值、附加價值,會帶來意想不到的效果,使企業脫離現有的激烈競爭,找到新的市場。
總的來說,不銹鋼企業要想在激烈的市場競爭中領先,就必須將創新放在第一位。只有創新,企業才能創造出新的價值,才能在日益激烈的市場競爭中取得巨大的發展。
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